2022年3月1日，昆明金泽实业有限公司班子成员一行8人在董事长助理王华荣同志的安排下，来到了95841部队参观学习交流，虽然只是短短的一下午时间，但却给在场的每一位人员留下了深刻的印象。

在部队领导的带领下，大家参观了官兵内务秩序、食堂、文体活动中心、应急及训练器材等场所，观看了荣誉室内的历史图片、文字介绍及历年来的荣誉奖状，一起感受部队的光辉旅程及战士们多年来积累的丰功伟绩，深刻的感受到部队里工作作风的严谨，责任担当的使命，大家对战士们严明的纪律，整洁的环境赞叹不已。

参观结束后与部队官兵互相进行了交流学习，开展关于工作中的执行力、团队意识及遇到困难如何破解等问题的讨论。部队领导表示，在部队如何把一项任务做好，要做到完全服从，不讲任何条件，上级下达任务有相应工作标准，部队接收到任务，先将文件及会议精神研究透，所有班子成员进行交流，逐一分解任务指标，并认命相对应负责人对工作进行督导，任何工作及细化的步骤均要事事有人管，事事有回音，执行过程中要求人员要积极请示汇报任务执行阶段，遇到难题及时向上反馈并提出自己的建议意见，让领导者根据建议意见安排部署下一步工作，形成工作闭环，从而顺利完成任务。

在军队上级交办的任务必须无条件接受，不会的要懂得自己学习及思考，可以向老干部学习、查阅相关资料等方式进行学习，这是一个经验积累的过程。每一名士兵都要立足本职、踏实的干好每一件工作，做好统筹安排、分工明确，系统性的开展工作，在时限内完成交办任务。

听完部队官兵的发言，董事长黄伟初表示，企业要想提高效率，就应该学习部队精神，学习军人的执行文化。在管理方面要向军队学习，军令如山倒，必须要执行。不会的要懂得思考学习，学习的方式路径很多，要看用什么方法构建并完成我们的学习能力，不管是被动还是主动，现在的积累都决定着未来的发展。要学会掌控个人情绪，并执行命令，且必须要把这件事做好。

学习部队的管理，首先应该学习最鲜明的特点——绝对服从、执行力、令行禁止的作风。服从是军人的天职，更是军队效率的基础和前提。在企业内部，员工首先考虑的不是自己愿意做什么，而是企业需要做什么。有了绝对的服从，就有了不可想象的战斗力。在执行问题上，企业与部队是大不相同的，部队是绝对的执行，企业员工往往容易抱怨。因此，提高执行力是每位员工从现在开始要做好的，从自身做起，踏踏实实每件事，认认真真每一天，认真学习军人的执行力，不但能提升企业员工素质，对企业发展也是一大推动。

通过此次参观学习，大家都增长了见识、开阔了视野，亲身体验到了部队的精细化管理和标准化建设，在今后的企业管理及日常工作中，企业应学习部队军人的执行力和艰苦奋斗精神，进一步强化企业员工执行力、纪律观念和团队意识，不断增强员工的组织性与纪律性，切实推动公司各项工作的开展。

                                                               行政人事部

2022年3月2日